Machen wir Nachhaltigkeit zu jedermanns Sache
Progress Factors hilft den Menschen, ihre Ziele zu erreichen, indem sie einen sozialverträglicheren Ansatz für das Leistungsmanagement wählen. Das wichtigste Ziel unserer Generation ist die Umkehr der globalen Erwärmung, und es ist klar, dass wir noch einen langen Weg vor uns haben.
Dem Klimawandel Priorität einzuräumen und gute Arbeitspraktiken zu fördern, ist nicht länger ein "nice to have". Außerdem ist es nicht dasselbe, etwas auf der eigenen Website als Priorität darzustellen, wie es in die Realität umzusetzen.
Um heutzutage die besten Talente anzuziehen und zu halten, müssen wir ihnen ein sozial verantwortliches Arbeitsumfeld bieten und es ihnen ermöglichen, an Aufgaben mit echtem Sinn zu arbeiten.
Progress Factors unterstützt Unternehmen dabei, die neuen Arbeitsmethoden einzuführen, die für beides erforderlich sind.
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Die gute Nachricht ist, dass unsere Projekte bewiesen haben, wie neue Ansätze bei der Festlegung von Zielen und dem Austausch von Informationen an einem kollaborativen Arbeitsplatz den Fortschritt exponentiell beschleunigen.
Es mag verrückt klingen, aber unser Team hat sich verpflichtet, die globale Erwärmung bis 2040 um 1,5°C zu begrenzen, und nicht um 2 oder 2,4°C bis 2050, wie einige Politiker vorhersagen.
Mehr zu erreichen kann einfacher sein, als man denkt, und wir sind davon überzeugt, dass wir dieses kühne Ziel gemeinsam erreichen können, wenn alle anfangen, Informationen freier auszutauschen und enger zusammenzuarbeiten, um sich auf das zu konzentrieren, was wirklich wichtig ist.
Unternehmen auf der ganzen Welt verschwenden Zeit und Ressourcen, indem sie Zielvorgaben aushandeln, die demotivieren, oft schon bald veraltet sind oder sogar einfach vergessen werden.
Niemand möchte schlechte Arbeit leisten. Seit 2012 hat unser Team immer wieder bewiesen, dass ein respektvoller Umgang mit den Mitarbeitern, die Befähigung zur Entscheidungsfindung und die Verknüpfung der Arbeit mit der Wertschöpfung, die sie erbringen, zu erheblichen und nachhaltigen finanziellen Erträgen führen.
Es gibt nicht viel, was wir nicht wissen, wenn es darum geht, Teams zu engagieren und Veränderungen voranzutreiben, aber wir sind immer noch auf unserer eigenen internen Reise, um nachhaltiger zu werden. Als Team stehen wir zu den 17 Zielen für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen und haben diese Ziele als die Ziele ausgewählt, zu denen Progress Factors unserer Meinung nach am besten beitragen kann...
*Teal in "Reinventing Organizations" von Frederic Laloux (2014) stellt die höchste Stufe der Organisationsentwicklung dar. Sie betont Selbstmanagement, Authentizität und ein evolutionäres Ziel, wodurch agile und innovative Organisationen entstehen.