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Win With OKR TM 

Lernen Sie, wie Sie regelmäßig das liefern können, worauf es ankommt. OKR steht für Objectives and Key Results (Ziele und Schlüsselergebnisse). Es ist ein zweistufiger Ansatz zur Zielsetzung und -erreichung, der von vielen der erfolgreichsten Unternehmen unserer Zeit verwendet wird.

Wir nutzen OKR, um Rentabilität und Nachhaltigkeit miteinander zu verbinden, wobei unser WIN WITH-Ansatz den Teams hilft, schnell von OKR zu profitieren und das Ganze vom ersten Tag an sowohl angenehm als auch profitabel zu gestalten.

Superfrauen, Win With OKR-Heldin

Gehen Sie mit OKR über sich hinaus

Schöpfen Sie das volle Potenzial Ihres Unternehmens aus, indem Sie die Bemühungen Ihres Teams auf die strategischen Ziele abstimmen. Win Mit OKR Heroes können Sie Ihre Strategie, Ihre Prioritäten und die tägliche Realität miteinander verbinden, um schnell einen Return on Investment (ROI) zu erzielen, der dort wirkt, wo es wirklich zählt.

Warum sollten Sie uns wählen?


Abgestimmte Prioritäten: Führen Sie Ihre lokalen Prioritäten mit globalen Strategien zusammen und stellen Sie sicher, dass alle in dieselbe Richtung rudern.

Laufende Unterstützung: Wir begleiten Sie in jeder Phase Ihres OKR-Zyklus und fördern eine Lernkultur, die Grenzen überschreitet.

Schneller ROI: Erleben Sie in nur wenigen Monaten wirkungsvolle Ergebnisse, die in den nächsten OKR-Zyklus reinvestiert werden können.

Gestärkte Teams: Jeder einzelne HERO wird sich als Teil dieser bahnbrechenden 10X-Erfolgsgeschichten fühlen.

Was unsere Kunden denken

Peter Ulwahn

CEO TUI Musement bei TUI
Symbol für Anführungszeichen

     
OKRs are ​driving team performance ​based on ambitions and ​the moon-shot initiatives - the ​<outcome> mindset is also now effecting our management performance reviews

In ihrem ersten OKR-Zyklus erreichten 66 % der TUI Musement-Teams ihr "ehrgeiziges "Ziel.

Simon

Service Support Manager Europe
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Wir stellen fest, dass wir einige Dinge jahrelang getan haben, die nicht hilfreich waren. OKR hat uns geholfen, mehr Zeit freizusetzen, was sehr wertvoll war

In Simons erstem OKR-Zyklus teilte sein Team Best Practices, um den weltweiten Auftragsbestand in nur 3 Monaten erheblich zu reduzieren

Svenja

Interner Berater bei Voith
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Die Ausarbeitung von OKRs hilft mir dabei, mir darüber klar zu werden, was ich wirklich erreichen will - es ist viel einfacher, viele Ideen zu sammeln, als zu entscheiden, welche davon umgesetzt werden sollen

Svenja und ihre Kollegen setzten sich 4 "unerreichbare" Ziele, die sie dann innerhalb weniger Wochen übertrafen.

Alessandro Petazzi

Mitbegründer und ehemaliger CEO von Musement,
Vorstandsberater bei TUI Musement
Symbol für Anführungszeichen

    
Wenn es gelingt, Entscheidungen zu beschleunigen oder dafür zu sorgen, dass sich nur 10 % der Teams stärker auf die richtigen Dinge konzentrieren, dann ist der ROI ziemlich unmittelbar - das dritte Mal ist ein Zauber. Ich rate jedem Team, in eine umfassende Schulung zu investieren, um schnell von OKR zu profitieren.

Nach zwei Versuchen, OKR bei TUI Musement mit begrenzter Unterstützung einzuführen, beauftragte Alessandro Progress Factors damit, das wahre Potenzial von OKR zu erschließen

Teilnehmer

Wir wurden gebeten, nichts zu veröffentlichen -
Ihre Privatsphäre ist unsere Priorität
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Am Anfang waren wir skeptisch, aber jetzt sind wir uns einig, dass OKR das Leben viel einfacher macht

Wir mögen die OKR-Befürworter genauso wie die OKR-Skeptiker, sobald Sie das Potenzial für sich selbst erkennen, wird alles einen Sinn ergeben

Manuel

Interner Berater bei Voith
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Es war, als würde ich aufwachen und sagen: "Wow - erstaunlich, wie viel ich in so kurzer Zeit erreicht habe! - Je höher man seine Ziele setzt, desto näher kommt man ihnen.

Manuel entdeckte bald, dass die Frage nach dem "Wie" zum Erreichen "unrealistischer" Ziele ihm half, innovative Lösungen zu finden.

Gregor

Global CIP Manager at Sartorius
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The difficulty ​is that we have so many other things to do. ​We need OKR* to keep focussed - We always had ​lots of bottom-up ideas. <OKR> helps ​us to identify the ones which will have an impact on the company goals

Gregor führte OKR in den Bereichen Produktion, IT, Com Ops und Finanzen von Sartorius in einer Zeit des schnellen Wachstums ein.

Mann mit Fragenkatalog Illustration

Zu berücksichtigende Fragen

  • Maximieren Sie Ihren ROI für aktuelle strategische Initiativen?
  • Wie sind die Ziele Ihres lokalen Teams mit Ihren globalen strategischen Initiativen abgestimmt?
  • Verfolgen Sie die richtigen Kennzahlen zur Unterstützung Ihrer Ziele?
  • Inwiefern würde Ihre Organisation von einem konsistenten, einheitlichen Ansatz zur Zielsetzung profitieren?
  • Stehen Ihre ESG-Initiativen im Einklang mit Ihrer langfristigen Unternehmensstrategie?


Handeln Sie jetzt 

Lassen Sie kein weiteres Quartal verstreichen, ohne Ihr Team und Ihre Strategie aufeinander abzustimmen.

Kontaktieren Sie uns
noch heute, um zu erfahren, wie Sie WIN WITH OKR Heroes gewinnen können.

Lassen Sie uns gemeinsam wachsen

Wir sind hier, um Ihnen zu helfen, das zu erreichen, was Ihnen am wichtigsten ist, und zwar schneller, einfacher und mit viel mehr Spaß, als Sie es sich vorstellen können.

Außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen, ohne das große Ganze zu vernachlässigen, ist in den besten Zeiten eine Herausforderung. Wir möchten Ihnen dabei helfen, neue Ansätze für die Zielsetzung zu entwickeln, die Ihnen dabei helfen werden, regelmäßig mehr zu erreichen, als Sie jemals für möglich gehalten haben.

Die Auswirkungen auf das Engagement und die Produktivität Ihres Teams werden beträchtlich sein, denn jeder wird lernen, sich auf das zu konzentrieren, was ihm wirklich am Herzen liegt, seine Prioritäten effektiv auszurichten und effektiver zusammenzuarbeiten.

Was ist OKR - Bild herunterladen

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Entdecken Sie, was OKR ist.

Finden Sie heraus, wie Sie mit "Win With OKR" gewinnen können:

  • Was und wie einfach OKR ist.

  • Wie OKR zum Erfolg führt.

  • Wie es die Strategieumsetzung verändert.

  • Wie es eine transparente, lernende Kultur etabliert.